鄖縣中醫(yī)醫(yī)院開展“三查三治”活動(dòng)實(shí)施方案
    2011-09-01 15:06:29   來源:醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦   作者:耿曉靜

         一、指導(dǎo)思想
    為了推動(dòng)醫(yī)院民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作及“三好一滿意活動(dòng)”更加深入地開展,進(jìn)一步提高醫(yī)院行政管理水平,解決全院干部職工尤其是中層干部隊(duì)伍工作作風(fēng)中存在的主要問題,醫(yī)院決定在全院范圍內(nèi)開展“三查三治”主題活動(dòng)。
        二、活動(dòng)內(nèi)容
        “三查三治”為抓手,認(rèn)真開展“三好一滿意”活動(dòng),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高管理效能。重點(diǎn)治理管理不嚴(yán)、辦事拖拉、工作標(biāo)準(zhǔn)不高、創(chuàng)新能力不強(qiáng);工作散漫,紀(jì)律松懈及醫(yī)德低下等“庸、散、貪”等不良行為。努力達(dá)到“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的目標(biāo)。
    1、查管理治“庸”:查管理水平、管理方式、管理規(guī)范、管理效能。重點(diǎn)整治:1)對(duì)醫(yī)院的決策部署執(zhí)行不力,落實(shí)遲緩者。2)科室管理混亂,管理者玩忽職守,不及時(shí)采取措施處置職權(quán)范圍內(nèi)出現(xiàn)的問題,好人主義思想嚴(yán)重,遇事和稀泥者。3)干工作有心無力,平庸無為,不能正常履行崗位職責(zé)或?qū)β氊?zé)范圍內(nèi)的工作敷衍塞責(zé),被動(dòng)應(yīng)付,無故拖延時(shí)限,推諉扯皮者。4)工作心中無數(shù),無計(jì)劃,敬業(yè)精神差,缺乏工作激情者。
    2、查紀(jì)律治“散”:查紀(jì)律整治工作中的散漫作風(fēng)。重點(diǎn)是:1)不遵守勞動(dòng)紀(jì)律,遲到、早退、脫崗、串崗閑聊、工作時(shí)間外出就餐、工作場(chǎng)所玩電腦游戲、炒股者。2)工作作風(fēng)散漫,態(tài)度蠻橫,不按規(guī)則和程序辦事,故意刁難群眾、病人、家屬者。3)無故不參加醫(yī)院召開的各種會(huì)議、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等活動(dòng);外出不報(bào)告、不請(qǐng)假者。
    3、查廉潔治“貪”:查醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動(dòng)中的不廉潔行為。重點(diǎn)整治私收費(fèi)現(xiàn)象。
        三、組織領(lǐng)導(dǎo)
    醫(yī)院成立“三查三治”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組 長(zhǎng):秦有明
    副組長(zhǎng):程彩亮 陳白洪 郭大禮 李志國(guó) 劉玉杰
    成 員:樊立軍 李 霞 詹愛民 方小紅 鐘明哲  徐春龍 劉建清   耿曉靜
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,耿曉靜負(fù)責(zé)具體日常工作。
    四、活動(dòng)方式
    1、活動(dòng)時(shí)間:2011.8.5—2011.12.31
    2、宣傳部署:醫(yī)院召開活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)對(duì)此項(xiàng)工作做宣傳部署。
        3、自查自糾:各職能科長(zhǎng)及科主任、護(hù)士長(zhǎng)緊密圍繞方案要求,認(rèn)真自查自糾。在院領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下查找自身管理缺陷及工作作風(fēng)問題。
    4、檢查方法:采取問卷調(diào)查、查資料、訪談、現(xiàn)場(chǎng)查看等方式,每月集中檢查一次。
    5、檢查評(píng)定:檢查結(jié)果匯總每月在中層干部會(huì)上通報(bào)。檢查結(jié)果作為年終評(píng)選先進(jìn)科室依據(jù);顒(dòng)結(jié)束后院領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)每月檢查通報(bào)情況,統(tǒng)一進(jìn)行評(píng)比。對(duì)成績(jī)優(yōu)異的科室給予1000元獎(jiǎng)勵(lì)。
    五、考核細(xì)則(附后)
     
    O一一年八月九日
     
    鄖縣中醫(yī)醫(yī)院“三查三治”考核細(xì)則
    考核內(nèi)容
    考核辦法
    1、科室管理、執(zhí)行力
     
    1.1及時(shí)傳達(dá)醫(yī)院會(huì)議精神并積極組織落實(shí)
    查傳達(dá)會(huì)議的時(shí)效性:抽查科室人員對(duì)醫(yī)院近期工作知曉情況。
    1.2科室規(guī)范管理、嚴(yán)格管理
    查責(zé)任人工作是否擔(dān)當(dāng)及管理職責(zé)落實(shí)情況:查看職能科、正、副科主任和護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)范圍內(nèi)工作落實(shí)情況、科內(nèi)投訴及差錯(cuò)有無記錄和處理措施。
    1.3制訂月工作計(jì)劃、周工作重點(diǎn)并按時(shí)完成
    查職能科對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)安排的工作完成情況;查科主任護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)完成情況。
    1.4醫(yī)院安排的階段性、臨時(shí)性工作優(yōu)質(zhì)高效完成
    查相關(guān)工作完成是否及時(shí)、優(yōu)質(zhì)高效。
    1.5科室創(chuàng)新及協(xié)調(diào)能力
    聽取責(zé)任人匯報(bào):查科長(zhǎng)、主任工作有無創(chuàng)新,是否平庸被動(dòng);查工作協(xié)調(diào)能力,有無相互推諉扯皮影響工作現(xiàn)象。
    2、完成工作情況
     
    2.1職能科工作
    查職能科崗位職責(zé)完成情況:每月是否將檢查督導(dǎo)情況匯總上報(bào)。
    2.2經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
    財(cái)務(wù)科每月將科室經(jīng)濟(jì)收入同期增減幅度上報(bào)活動(dòng)辦公室。
    2.3科工作量
    信息統(tǒng)計(jì)科每月將科室各種工作量上報(bào)活動(dòng)辦公室。
    2.4?平ㄔO(shè)
    查各級(jí)?泼吭聦?撇±y(tǒng)計(jì)等資料。
    3、院級(jí)糾紛及投訴
     
    3.1醫(yī)療糾紛
    查看醫(yī)務(wù)科糾紛賠償協(xié)議。
    3.2服務(wù)投訴
    查投訴記錄。
    4、科室工作滿意度
     
    各科滿意度調(diào)查
    查看滿意度調(diào)查結(jié)果。
    5、工作紀(jì)律
     
    5.1按時(shí)參加醫(yī)院召開的各種會(huì)議和活動(dòng)。
    查醫(yī)院各種會(huì)議和活動(dòng)簽名記錄。
    5.2干部因工作外出必須向分管院長(zhǎng)報(bào)告。因私事外出必須履行請(qǐng)假手續(xù),并向院長(zhǎng)報(bào)告。
    查看請(qǐng)假手續(xù)。
    5.3上班遲到、早退、就餐、曠工、玩電腦游戲、炒股等
    依據(jù)醫(yī)院規(guī)章制度,由行政領(lǐng)導(dǎo)組織每月不定期檢查。查看辦公室檢查記錄。
    5.4院總值班及科室值班
    院總值班由帶班領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查;各科室值班由總值班督導(dǎo)檢查記錄。
    6、私收費(fèi):私收紅包、私設(shè)小金庫
    依醫(yī)院整治私自收費(fèi)辦法進(jìn)行查處。(附:鄖縣中醫(yī)院整治私收費(fèi)工作方案)
     
     
    附件:
    關(guān)于成立鄖縣中醫(yī)醫(yī)院整治私收費(fèi)督查小組的
       
    各科室:
    為了進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行程序,嚴(yán)厲打擊個(gè)人及科室私收費(fèi),特成立醫(yī)院整治私收費(fèi)督查小組:
    組 長(zhǎng):秦有明
    副組長(zhǎng):郭大禮 
    成 員:樊立軍 李霞 徐春龍 耿曉靜
    督查小組必須對(duì)此工作高度負(fù)責(zé),定期或不定期檢查,認(rèn)真落實(shí)相關(guān)政策,每月向院領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)。
     
     
    鄖縣中醫(yī)醫(yī)院整治私收費(fèi)工作方案
    一、私收費(fèi)定義:
    1)醫(yī)院財(cái)務(wù)收費(fèi)之外個(gè)人或科室的所有收費(fèi)。
    2)沒經(jīng)過相關(guān)程序?qū)徟娜饲榧巴速M(fèi)(人情由院長(zhǎng)簽字,退費(fèi)由行政院長(zhǎng)簽字)
    3)醫(yī)生處方外流提成。
    4)病人出院優(yōu)惠未經(jīng)院長(zhǎng)簽字擅自提高優(yōu)惠比例者,病人未領(lǐng)而被醫(yī)院工作人員代領(lǐng)者。(必須持發(fā)票、優(yōu)惠單、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)簽字)
    5)科室或個(gè)人截留病人藥品及其他醫(yī)療用品,有病人舉報(bào),經(jīng)查證屬實(shí)者。
    6)醫(yī)生攜帶醫(yī)院器械在院外行醫(yī)收入。
    二、處罰辦法:
    一旦確認(rèn)為私收費(fèi),處以十倍罰款。
    三、相關(guān)程序:
    1、針灸科門診管理程序:
    1)初診病人:每個(gè)初診病人必須先掛號(hào)(免費(fèi)),找相關(guān)醫(yī)生診斷后持收費(fèi)單、就診卡及掛號(hào)簽到收費(fèi)處交費(fèi)。收費(fèi)人員在收費(fèi)后在就診卡上蓋章,同時(shí)收回掛號(hào)簽,每天對(duì)數(shù)。
    2)復(fù)診病人:每個(gè)復(fù)診病人必須持有效就診卡進(jìn)行治療。每治療一次醫(yī)生或治療師打鉤,療程結(jié)束后交收費(fèi)處保管。
    3)每天每個(gè)醫(yī)生收發(fā)的掛號(hào)簽必須相等,差數(shù)視同私收費(fèi)。發(fā)現(xiàn)病人無就診卡治療視同私收費(fèi)。
    2、特檢(CT、彩超、胃鏡、碎石、TCD):現(xiàn)場(chǎng)查看病人交費(fèi)發(fā)票。
    3、門診小手術(shù):查看手術(shù)同意書和科室登記本。
    4、醫(yī)生處方外流提成經(jīng)病人舉報(bào)查實(shí)。
     
     
     
     
     
    二O一一年八月九日
     

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